SME Management
中小企業經營
從零開始的經營、銷售談判與存貨管理——中小企業主的實戰課。共 14 個講題，均可依產業與職級包班客製。
全部講題
14 個，均可包班
經營企業如何從零開始
依據 Hornaday 和 Abound 說法：成功創業是指開創以前沒有過的行業，存活率超過五年，至少有八名員工，累積相當資產營業額，淨利率達一定水準。
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經營企業如何從零開始2
一個新公司的戰略必須體現創始人的願景，公司在哪裡，而不是在哪裡。
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觸動人心的魅力銷售
眼、身、口、心：啟動有溫度的銷售深度
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化危機為轉機的經營策略
哪裡是你的恐懼，哪裡就是你的戰場
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識人適所的DNA識人術
'The true knowledge is the knowledge about yourself.' — Socrates
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企業潛藏的問號後的問號
回歸最初的本質，看見是否活在對的故事中
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催眠式的銷售經營學
從新零售科技到人心信賴的深度銷售
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創意、創新、創商機
世界唯一不變的，就是一切都在變。
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高效能的存貨管理學
如果積累在倉庫久置的物品是垃圾，那麼，如何把「垃圾變黃金」就是高效管理的另類鍊金術。
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從失敗中獲取的永續策略
累積失敗經驗，內化成下一次成功的決策
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掌握顧客的精準談判
利己利他的精準談判，從明白對方真正的需求開始
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潛意識溝通表達術
探索內在冰山的強大神奇力量
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中小企業供應鏈的創新形象
在競爭激烈、面對快速成長的全球市場，中小企業面臨升級轉型與國際市場競爭壓力，在扮演著支撐臺灣經濟穩定發展的位置中，除了擴大與夥伴國產業供應鏈整合為範疇，建立新經貿網絡關係外，還可以在企業成長的藍圖裡加上什麼樣的更新骨幹呢？
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善用團隊異質管理學
進入 21 世紀，有 6 成跨國高階主管認為團隊是企業勝出關鍵。
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企業包班諮詢
「中小企業經營」可以整類為貴公司設計
挑幾個講題組成系列，或告訴我們痛點由顧問建議——結合評量「先診斷、後培訓」。