教案是訓練品質的根基—— 從需求分析到實作演練,幫助您建立一套可複製、可傳承的企業訓練體系
⚡ 企業內部講師訓練系列 · 系統教案構思與設計 · HR / 訓練主管 / 種子講師適用 ⚡
訓練效果流失,往往不是因為講師不努力—— 而是教案設計缺乏系統
許多企業內部講師學有專精,卻在面對空白的教案頁面時不知從何下筆;好不容易完成的教材,卻因為缺乏結構,讓學員聽完就忘。企業投入大量訓練資源,卻難以看到可量化的成效。
本課程從需求分析到教材撰寫、從規劃評估到實作演練,帶您走過一套完整的教案設計流程,幫助您建立一個可複製、可傳承、可持續優化的企業訓練體系。
好的教案不只是文字的堆疊,而是學習體驗的設計藍圖——讓每一個訓練時刻都有明確的目的與清晰的路徑。
課程結束後,您將帶回一份屬於自己的訓練企劃書初稿,以及一套立即可用於職場的教案設計工具,讓下一次的訓練從第一頁就展現專業。
這門課,為你而設計
HR & Training
企業HR與訓練主管
負責規劃與執行企業年度訓練計劃,需要系統化工具提升訓練品質與成效可見度。
Seed Instructor
內部種子講師
被指定承擔企業內訓任務,需要從零建立教案設計能力的內部培訓人員。
Manufacturing
製造業現場主管
需要將操作技術轉化為標準化教材,確保知識可以有效傳承給新進人員。
Healthcare & Service
醫療與服務業督導
面對高流動率環境,需要快速複製訓練能量、縮短新人上手時間的督導人員。
Finance & Insurance
金融保險培訓專員
需要將複雜的專業知識設計為結構清晰的課程,協助業務人員快速掌握核心技能。
Training Consultant
教育訓練顧問
協助企業規劃訓練體系的外部顧問,需要系統化的教案設計框架強化交付品質。
完課後,你將獲得什麼
系統化教案設計框架
掌握從需求分析到成果評估的完整教案設計流程,讓訓練不再憑感覺,而是有結構可循。
完整的訓練企劃書初稿
課程中直接動手完成屬於自己的訓練企劃書,帶著可用的成果離開教室。
學員分析與差異化設計能力
學會辨別不同學員背景與學習需求,設計出真正符合學員特性的學習路徑。
IDC技巧的實戰應用
掌握導引、發展、收斂三階段技法,讓課程節奏更流暢、互動更自然、記憶更深刻。
可量化的訓練成效機制
建立訓練前中後的評估指標,讓每次訓練都有具體數據支撐,向上呈報更有說服力。
可傳承的知識管理基礎
建立標準化教案格式與文件規範,讓組織知識不因人員異動而流失,形成持續累積的訓練資產。
完整課程大綱
教材教案撰寫基本結構
課程架構與內容規劃
- 訓練教案的核心要素與邏輯層次
- 學習目標撰寫技巧——從模糊期待到可評量目標
- 內容組織原則:從整體到細節的架構設計
教案撰寫實作
- 範本解析:優質教案的共同特徵
- 動手練習:完成第一份單元教案草稿
- 講師點評與個別指導
需求分析與發展
訓練需求調查方法
- 問卷、訪談、觀察三種需求收集工具的選擇與應用
- 從業務痛點到訓練目標的轉化邏輯
- 需求優先順序評估:哪些值得投入訓練資源
需求分析報告撰寫
- 分析框架與報告結構
- 如何向主管提出有說服力的訓練建議
訓練規劃與評估
年度訓練計劃設計
- 訓練地圖與學習路徑規劃
- 資源配置與時程安排
- 跨部門協作與溝通策略
成效評估機制建立
- Kirkpatrick 四層評估模型實務應用
- 量化與質化指標的設計
- 訓練後追蹤與持續改善機制
學員分析與學習鍊步驟
學員特性分析
- 世代差異與學習風格識別
- 先備知識評估與課前調查設計
- 差異化教學設計原則
學習鍊設計
- 從知識輸入到行為改變的學習路徑
- 課前、課中、課後三階段學習設計
- 如何提升學員學習遷移率
建構課程的IDC技巧
IDC技法完整解析
- 導引(Introduction):如何建立學習動機與情境
- 發展(Development):核心內容的展開與深化策略
- 收斂(Conclusion):知識整合與行動承諾引導
互動設計與活動規劃
- 小組討論、角色扮演、案例分析的設計技巧
- 線上與線下混合學習的活動整合
訓練規劃實作
完整訓練企劃書撰寫
- 整合前五單元所學,完成完整訓練企劃書
- 同儕互評與優化建議
成果發表與總結
- 各組訓練企劃書簡報分享
- 講師總評與個別建議
- 課後應用資源與學習社群介紹
場次時間一覽
課程投資方案
Course Fee
課程定價
NT$ 19,800
單人報名定價
- 二天完整課程
- 完整教案設計工具包
- 訓練企劃書範本
- 課程日期
- 5/12(二)、5/26(二)
- 課程時數
- 共 14 小時
- 課程費用
- NT$ 19,800 元整
- 報名方式
- 點此線上報名
- 聯絡資料
- 03-3525125 國際評量應用發展協會
- 上課地點
- ID3A 桃園會館總部
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