本工作坊聚焦教練型領導文化的內化與落地，幫助高階主管將教練思維轉化為團隊與組織成長的動能。
⚡ 教練型領導文化 · 日常對話 × 制度設計 × 跨部門協作 ⚡
課程簡介
教練型領導文化的內化與落地
在多數組織裡，主管時常被視為「解答者／給指令者」，但這樣的領導力方式在面對快速變動、複雜環境時常常失靈。本工作坊聚焦於 教練型領導文化的內化與落地，幫助高階主管從日常對話、制度設計與跨部門協作三方向著手，將教練思維轉化為團隊與組織成長的動能。
適合對象
這門課，為你而設計
Leader
各單位主管／部門領導人
Practitioner
已參與過領導力／教練力訓練，希望加深落地實踐者
Culture Builder
希望推動組織文化轉型、強化跨部門教練思維者
核心價值
課程效益
掌握關鍵對話工具：提問、傾聽、回饋、督促
能在自己部門／團隊設計教練機制與推動藍圖
構思教練文化在制度／儀式層面的具體落地方式
透過後續追蹤與輔導，落地力更強、調整更快
能在組織中主導教練文化擴散與跨部門協作
課程大綱
課程綱要
Workshop Day 01
Day 1
關鍵對話與指導技巧
- 溝通架構
- 提問技巧
- 傾聽練習
建設性回饋與挑戰式回應
- 批評原則
- 回饋模型
- 角色演練
指導 vs 問引：何時切換策略
- 情境演練
- 互動模擬
Workshop Day 02
Day 2
教練領導思維與流程
- 教練四流程
- 思維轉換
處理阻抗與低動機對話策略
- 阻力來源解析
- 策略練習
部門教練文化設計
- 小組設計藍圖
- 分享 + 回饋
Online Follow-up
線上追蹤輔導
成果回報、調整與督導
- 學員分享
- 互助
- 方案微調
課程費用
課程投資方案
Course Fee
課程費用
$68,000
共 14 小時
- 同公司／單位報名 3 人以上，享團報價一人 NT$ 55,000 元
- 僅參加 Day 1 或 Day 2 者，單日價為 38,000 元
- 課程時數
- 共 14 小時
- 課程費用
- $68,000 元整
- 報名方式
- 點此線上報名
- 聯絡資料
- 03-3525125 國際評量應用發展協會
- 上課地點
- ID3A 桃園會館總部
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