從指導與命令，轉向隱喻與啟發。
尋回你失去已久的故事力與幽默感，成為一位有溫度、有影響力的領導者。
為什麼主管需要「說故事」？
傳統命令式管理
員工被動抵抗？
✅ 隱喻引導
「道理」讓人防衛，「故事」讓人卸下武裝。運用隱喻與故事，繞過理性的抗拒，直達內心的認同，讓員工自願跟隨。
說話枯燥乏味
團隊昏昏欲睡？
✅ 幽默爆點
找回你的幽默本能！學習設計故事的「梗」與「爆點」，創造愉快的溝通氛圍，讓你的話語成為注意力的磁鐵。
缺乏個人特色
影響力不足？
✅ 品牌故事
你是誰？你為何而戰？透過挖掘個人生命經驗，打造獨一無二的「個人品牌故事」，建立深層的領導魅力。
找回感動，提升影響力
學會說好故事
掌握故事的架構與鋪陳技巧，讓表達更有邏輯與張力。
找回內在感動
透過故事整理自己，發現內在的熱情，先感動自己才能感動他人。
設計幽默爆點
學習幽默的原理，讓對話充滿驚喜與笑聲，拉近彼此距離。
打造品牌故事
建立鮮明的個人形象，用故事傳遞你的價值觀與願景。
建立正面積極
透過正向故事的敘述，轉化負面思維，建立積極的態度。
強化領導輔導
用故事取代說教，成為一位善於啟發部屬的教練型主管。
強化傾聽提問
聽懂別人的故事，問出關鍵細節，建立深層連結。
促進家庭關係
將故事力帶回家，成為孩子眼中最有趣的父母，伴侶間的談心對象。
課程大綱
01喚醒故事力：認識自己、發現自己
- 為什麼要說故事？故事在大腦中的運作機制
- 生命故事軸線整理：挖掘被遺忘的寶藏
- 態度與信念：說好故事的心理素質
- 破冰練習：用三句話說一個精彩故事
02建構劇本：好故事的黃金架構
- 英雄之旅 (The Hero’s Journey) 簡化版應用
- 衝突與渴望：讓故事扣人心弦的關鍵
- 細節的魔力：五感描述 (VAK) 技巧
- 如何設計「有梗」與「爆點」？
03領導實戰：用隱喻帶領團隊
- 隱喻的力量：將抽象概念具象化
- 如何用故事傳遞企業願景與價值觀？
- 處理衝突與挫折的故事引導術
- 取代說教：用故事進行部屬輔導
04魅力展現：個人品牌與幽默感
- 打造獨一無二的「創始人/領導者故事」
- 幽默感的培養：自嘲與反差的運用
- 聲音表情與肢體語言的搭配演繹
- 成果發表：我的品牌故事秀
量身打造，貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
訪談診斷
與HR及主管深度訪談，釐清組織現況與培訓目的。
Step 02
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的案例與教學手法。
Step 03
彈性調整
調整課程比重與深度，融入企業專屬語言與情境。
Step 04
專屬方案
產出最符合貴公司文化的訓練教材，確保學習成效落地。
💡 顧問觀點： 沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷，後開方」，確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。
