科學識人，精準用人。
掌握 TRC 精算技術，將對的人擺在對的位置，讓團隊效率倍增。
人才管理常見的盲點
面試憑感覺
容易看走眼？
✅ 客觀評量
告別主觀臆測。透過科學化的皮紋採樣與 TRC 精算，客觀分析受測者的先天特質，提高選才準確率。
人才錯置
發揮不出潛力？
✅ 適才適所
了解每位員工的「原廠設定」。將合適的人放在合適的位置，順應天賦發展，讓每個人都能成為明星球員。
團隊效率低落
溝通成本高？
✅ 高效團隊
掌握團隊成員的性格組合，優化分工與溝通模式。減少內耗，建立互補型團隊，大幅提升整體運作效率。
課程效益
發現潛在天賦
深入了解個人先天優勢與弱點，為職涯發展提供科學依據。
精準人才定位
協助企業進行人才盤點，將對的人擺在對的位置，發揮最大價值。
提升團隊效率
根據成員特質分配任務，優化團隊協作，創造高績效。
成為專業分析師
掌握評量分析師的核心技能，具備解讀報告與提供諮詢的能力。
課程大綱
01職涯評量分析師角色與定位
- 分析師的職責與倫理
- 在人力資源管理中的應用價值
- 如何協助企業進行人才診斷與發展？
- 從「選、用、育、留」看分析師的功能
02天賦評量的科學發展與沿革
- 皮紋學的歷史淵源與科學驗證
- 大腦皮質與皮紋的關聯性
- 先天遺傳與後天環境的交互作用
- 現代科學對天賦潛能的研究發現
03天賦評量分析的有效採樣
- 採樣工具介紹與操作示範
- 如何取得清晰、準確的紋型樣本？
- 常見的採樣錯誤與排除方法
- 實作演練：學員互相採樣練習
04精準判讀與 TRC 精算技術
- 十大紋型的特徵識別與判讀技巧
- TRC (Total Ridge Count) 的定義與計算方法
- ATD 角度測量與其意義
- 數據背後代表的學習潛能與敏銳度分析
05評量建檔流程與實務應用
- 評量報告的建檔系統操作
- 如何解讀分析報告？關鍵指標解析
- 諮詢技巧：如何向受測者說明分析結果？
- 實務案例研討：職涯規劃與團隊診斷應用
量身打造，貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
訪談診斷
與HR及主管深度訪談，釐清組織現況與培訓目的。
Step 02
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的案例與教學手法。
Step 03
彈性調整
調整課程比重與深度，融入企業專屬語言與情境。
Step 04
專屬方案
產出最符合貴公司文化的訓練教材，確保學習成效落地。
💡 顧問觀點： 沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷，後開方」，確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。
