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Coach教練領導帶人技巧班

課程 約 9 分鐘閱讀

真正有影響力的領導,不是發號施令,而是先覺察情緒、理解他人,最終引導前行。

⚡ 高效領導者修煉 · 情緒智商領導 × 解碼特質落差 × 轉型「團隊教練」 ⚡

課程簡介

帶人、領導、管理,最終都回到「人」

在企業培訓現場,主管常感嘆:「帶人好累,為什麼沒人懂我的苦心?」然而,高效的領導力並非尋求部屬的體諒,而是具備穿透表象的洞察力——看見部屬抗拒或被動的背後,其實隱藏著對「被認同」的深深渴望。故,本課程主張,領導者的第一步並非指正,而是透過情緒智商(EQ)的覺察,給予部屬最渴望的理解。

同時,透過皮紋評量工具的引導,協助主管分辨天生風格:抗壓力弱的人不適用挑戰式管理;擅長執行的人不應被強求創新。這些管理落差並非誰的錯,而是缺乏深度覺察。當團隊追不上腳步時,領導者應停下來自省:「我,真的看懂他們了嗎?」

本課程由結合心理學與管理科學背景的專家親授,強調獨特的柔性領導風格。因為教練式領導所看見的,不只是一份工作,而是一個人的真正價值。別急著要求團隊改變,先成為那個願意看見他們疲憊、理解他們需求的引領者。

核心價值

掌心反思:您真的「看懂」團隊了嗎?

01

EQ Leadership

情緒智商領導

學習不只下指令,而是先覺察情緒。讓部屬在被理解的基礎上建立安全感,進而激發出自發性的執行動力。

02

科學工具應用

解碼特質落差

運用科學評量工具辨識成員風格,適才適所。避免管理上的資源錯置,將每位成員放在能發揮最大產值的戰場。

03

Coach Mode

轉型「團隊教練」

將管理從監督轉化為陪伴與引導。結合心理學視角與實務管理技巧,讓領導成為一場共同成長的生命藝術。

課程大綱

全方位教練式領導大綱

模組 01

新時代教練式領導 — 心態轉型與內在重塑

深入剖析數位轉型與 Z 世代崛起趨勢,引導學員從「傳統監督者」轉型為具備「成長型心態」的團隊教練。

模組 02

高效團隊驅動策略 — 適才適性與績效賦能

透過企業實務案例,學習科學化識讀團隊成員潛力,設計有效的差異化溝通與激勵策略。

模組 03

建立信任的深度對話術 — 從傾聽到同理引導

掌握信任溝通閉環,系統化練習深度傾聽、認同法則與反映式回應,讓部屬感受到被尊重與被看見。

模組 04

激發潛能的整合應用 — 激勵藝術與實戰演練

學習針對不同世代設計「非物質激勵」對話。透過高度互動的分組情境演練,將課程思維轉化為立即應用的實戰力。

開課資訊

場次時間與地址

場次 日期 時間 地址
台北場 6/27、7/4 週六 09:00-18:00 新北市板橋區文化路二段242號6樓
桃園場 6/28、7/5 週日 09:00-18:00 桃園市中壢區復興路46號8樓

課程費用

專案投資與政府補助

Government Subsidy

政府補助專案價

$2,720

原價費用:$35,000

  • 45歲以上具勞保者:全額補助 (完課退費)
  • 45歲以下具勞保者:自費僅 $544 (完課領回 $2,176)
課程日期
台北場 6/27、7/4;桃園場 6/28、7/5
課程費用
政府補助專案價 $2,720(原價費用 $35,000)
上課地點
台北場:新北市板橋區文化路二段242號6樓;桃園場:桃園市中壢區復興路46號8樓

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