Honorary Chairman · 榮譽理事長
林仕乾講師
國際評量應用發展協會 榮譽理事長．世宜開發有限公司 負責人
「企業的根基就是人
，
從來都不是先有一個計畫，再找人來執行就可以了。」
從上市櫃電子廠的資材與存貨管理現場，到自行創業成為企業主，再走進講堂與協會會務—— 三十年以上的業務行銷與領導管理實戰，讓他習慣把制度、流程與人才培育， 接回企業真正卡住的地方。
- 30年+
- 產業與管理實戰
- 14項
- 企業訓練課題
- 30+
- 服務企業與單位
- 上市櫃
- 資材與存貨管理歷練
In His Words
大家長的話
身為協會理事長的我，忙著頒發 50 張的專業證照，心中卻不禁讚嘆：又為這個世界培育出越來越多的助人天使。
其實，人才決定了企業的未來，畢竟人才的短缺會讓企業失去競爭與創新續發力啊！
美國鋼鐵大王，企業家安德魯·卡內基曾經說過，帶走我的員工，把我的工廠留下，不久後工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久後我們還會有個更好的工廠。可見人才培育是一個企業永續經營的關鍵。
撰於 2021 年專業師資授證日 林仕乾
Five Principles
人才培訓的五個通則
他在面對企業診斷時整理出的通則——人才決定了企業的未來，而培育從來不是等到缺人才開始。
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培養價值核心與企業戰略目標一致的人。
可以透過公司遇到困境時的檢討來識別，因為高度的忠誠會形成高信任度，從而爆發出自燃者的創造和執行力。
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培養願意跨域學習、勇於改變的人。
不願意學習新知識的員工，無法對公司形成更多價值，是要逐步有計劃的進行淘汰，否則整個公司將被慢慢拖跨。
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願意尋找問題源頭，而不是只願意救火的人。
尋找和培養能面對異常補救並能再撥出時間來尋找源頭真因的人才，然後將之重點培養所需的應變素養及能力，授予重任。
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培養喜愛反思與觀察入微的人。
組織內部若使太多等著給方法的人，也會耗損企業能量，所以先培養從現場一眼就可以看出哪些人是異常浪費改善機會的人之人才。
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培養的模式要能形成體系，才能全面實踐。
建立企業的內訓系統，持續漸進的針對不同層級員工進行有效培養，並進行考評及追蹤。有德有才重用，有德無才慎用，無德無才不用。
Journey
從產業現場到講堂
在科技公司存貨管理與經銷商、中心廠、協力廠物流的整合、規劃與推動有豐富的資歷，對於業務行銷、領導管理都擁有 30 年以上的實戰經驗，擅長透過正確顧客導向職業價值觀的建立，使職場成員得以在清楚自己的工作定位，以有效的溝通協調技巧，與相關成員完成任務；加上自行創業成為企業主，在國際業務的持續發展，得以熟悉海內外市場操作與整合，累積堅強的實力，協助企業訂定未來完善的策略規劃。
- 上市櫃電子廠資材處出身，在存貨管理與經銷商、中心廠、協力廠的物流整合、規劃與推動有完整資歷。
- 自行創業成為企業主，橫跨開發、生技與教育訓練，熟悉海內外市場操作與整合。
- 勞動部產業人才投資計畫講師，並於國立屏東科技大學、淡江大學開授職涯發展與企業經營課程。
- 帶領國際評量應用發展協會會務期間，推動點亮學童天賦計畫、失智友善計畫與專業師資授證。
Curriculum
專長課題
14 項課題橫跨領導、營銷與營運，皆可依企業現況與訓練目標客製組合。
Leadership
領導與團隊
- 創新管理
- 團隊領導
- 激勵管理
- 溝通協調
- 高績效團隊
- 執行力
Sales
營銷與業務
- 戰略營銷
- 服務營銷
- 業務管理
- 銷售技術
- 商務談判
Operations
營運與績效
- 問題分析與解決
- 存貨管理實務
- 績效管理與激勵體制規劃
Track Record
授課現場
企業內訓、公開課程到校園職涯課——以下四場留有紀錄的課程，看得見他把管理實務落回現場的方式。
服務過的企業與單位
- 天生贏家全生涯事業
- 國立屏東科技大學
- 淡江大學
- 中華觀光經理人協會
- 為恭紀念醫院
- 台灣歐力士
- 貝斯特精密化學
- 明日湘企業
- 柚子花花青春菜館
- 聖饕有限公司
- 來來建材
- 宏進交通
- 台灣創新
- 長川資訊
- 傲騰科技
- 建旺科技
- 驪京物
- 大倉久禾
- 佳翔貿易
- 遠雄集團
- 和宜家
- 宇竣公司
- 玥霖企業
- 東科環境
- 上晟工業
- 鋁全實業
- 鉅鵬機械
- 杰美企業
- 仰得科技
- 蔓威精密工業
- ……等
At the Association
會務足跡
帶領協會期間推動的教育、公益與專業認證，站內都留著當時的紀錄。
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2026.01
點亮學童天賦計畫 第 14 屆
「解鎖你的技能點 AI 能力探索營」導入生成式 AI 與中科院參訪，讓孩子把天賦接上社會議題。
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2022.03
公益傳愛，幸福滿載
以實際行動走進小學，贈予學校 200 套靈活美力霜，傳遞愛、感恩與肯定。
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2021.12
三級評量分析師授證典禮
送給每一位拿下「天賦評量」入門券的評量分析師一段鼓舞。
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2020.08
失智友善社區計畫
在他大力推動下擴大協會失智友善整體計畫，與衛生局長官及失智症權威深度交流。
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2019.07
點亮學童天賦計畫 第 6 期
「從心出發，持續且全程參與，總能看見生命中的感動。」
人才培育，從盤點企業真正的問題開始
領導與團隊、營銷與業務、營運與績效——把貴公司的現況告訴我們， 由專人為你安排課程規劃與師資洽談。