#公開班課程 #敏捷團隊工作術 #團隊效能
「敏捷不是一套流程，而是一種思維。」
當整個團隊都能快速學習、快速調整，組織就擁有了在不確定時代最強大的競爭優勢。課程結束後，團隊將帶走一份量身制定的敏捷工作公約，以及一張可立即應用的敏捷框架選擇地圖，讓改變從下週的晨會就開始發生。
適合對象
希望提升執行效能的主管
感覺團隊做了很多卻成果有限，想透過敏捷方法提升交付速度與品質的部門或專案主管。
軟體與產品開發團隊
需要更快速的迭代機制、更清晰的優先順序判斷，以及更有效的跨職能協作方式的開發團隊。
新創公司核心成員
需要在資源有限的環境下快速驗證假設、調整方向，並保持團隊高度協作與士氣的新創人員。
推動組織轉型的變革推手
負責導入新工作方式、改善組織效能的專案主管或企業變革推手，需要具體可行的工具與框架。
行銷與業務專案團隊
面對快速變化的市場需求，需要更靈活的專案管理方式與更高的跨部門協作效率的行銷業務人員。
製造業持續改善推手
負責導入精實生產、消除浪費、提升製程效率的生產管理與品質改善專員。
